天孚通信8月26日披露2025年半年度报告。报告显示，2025年上半年，公司实现营业总收入24.56亿元，同比增长57.84%；归母净利润8.99亿元，同比增长37.46%；扣非净利润8.67亿元，同比增长35.27%；经营活动产生的现金流量净额为6.08亿元，同比增长26.65%；报告期内，天孚通信基本每股收益为1.158元，加权平均净资产收益率为20.13%。公司2025年半年度分配预案为：拟向全体股东每10股派现5元（含税）。

行业需求推动公司业绩增长

报告期内，人工智能行业加速发展，全球数据中心建设带动了高速光器件产品需求的持续稳定增长，进而带动公司有源和无源产品线营收增长。 从产品结构来看，光通信板块的两个应用市场表现差异较大。在电信通信方面，市场对光器件产品的需求保持平稳；而在数据中心方面，虚拟经济、云计算、AI人工智能等应用场景的快速发展，推动全球数据中心持续扩容，市场对光器件产品的需求持续稳步增长。

主要业务回顾： 

（1）聚焦核心业务，强化战略定位 

公司成立二十年来，始终以专业化经营为核心，强化战略定力，聚焦主责主业，扎实推进核心业务的技术升级与价值链延伸，构建起支撑企业长期稳健发展的核心动能。 作为公司稳健经营的战略基石，光通信业务始终是支撑公司高质量发展的核心引擎。报告期内，公司依托二十年行业深耕经验，紧抓全球数字化浪潮与数据中心产业升级机遇，立足光通信器件整体解决方案提供商和光电先进封装制造 服务商双重定位，持续巩固行业领先优势，夯实长期发展根基，通过强化垂直整合能力，优化研发、生产、服务全流程体系，构建从设计开发到批量交付的一站式服务能力，持续增强客户定制化需求响应效率。 

（2）全球布局，培育增长新空间 

公司立足长远发展，持续推进全球化战略落地，以新加坡总部平台、美国销售子公司与泰国生产基地为关键支点，加速构建覆盖重点区域的新产能网络与销售服务体系，完善海外市场客户服务网络建设与本土化运营能力，通过优化区域资源配置，逐步构建覆盖全球重点市场的服务与供应链体系，为拓展全球市场份额提供系统性支撑。 公司加速积累区域运营经验，开展“人才国际化”主题月等专项活动，强化跨文化协同机制，完善本地化团队搭建、工艺标准适配及供应链体系本土化融合，通过系统性布局海外制造能力，有效提升了公司服务的本土化生产响应速度， 为客户提供产能多样化选择，增强公司业务韧性与增长动能。截至报告期末，公司的泰国生产基地厂房已全面交付使用，公司将努力争取更多订单，持续助力高质量发展。 

（3）创新驱动，构建技术壁垒 

公司始终将创新视为发展的生命线，通过技术前瞻布局、研发体系升级与生态化协同，持续激活内生动力，为业务拓展与价值增长注入活力。面对快速迭代的行业技术趋势，2025 年上半年公司研发投入 1.26 亿元，同比增长 11.97%。 报告期内，公司以市场需求为导向，以技术革新为支点，围绕 1.6T 高速率产品升级迭代、持续加大核心工艺创新攻关力度，降本增效。在人才战略上，公司着力打造高素质创新团队，建立人才储备机制，校招与社招联动，通过专项 培养计划、全球化人才引进及激励机制，培育兼具技术深度与行业视野的复合型人才梯队，为持续创新提供核心支撑。 

（4）质效并重，激发内生动力 

公司围绕产品全生命周期构建质量管理闭环，秉承“万品入精、质量 120、匠心天孚”的质量方针，强化工艺标准 化与流程精细化管控，在成本控制、运营效率、风险防控等领域实施持续优化改善，推动经营效益稳步改善，将品质理 念深度融入战略决策、研发创新、生产运营及服务增值的全价值链，持续夯实公司可持续发展的根基。 2025 年上半年，借助 IT 系统的迭代升级，公司在来料品质管理、过程品质管理、研发品质管理、文档管理等方面 持续推动业务流程化、流程数据化、数据智能化，赋能品质管理升级。 

（5）管理革新，数字化工具赋能 

公司以创新思维优化管理体系，推动组织效能与资源配置效率的全面提升。通过数字化工具赋能流程再造，实现研发、生产、营销环节的敏捷协同，引入智能化数字报表、SPC 数据分析系统、升级产品生命周期管理等信息系统，构建数据驱动的动态优化机制，以体系化建设筑基、以数字化变革赋能，通过管理创新与技术创新的双轮驱动，实现运营效 率、成本控制与质量标准的全面提升。同时，以风险防控与合规管理为抓手，强化内控机制建设，提升公司运营韧性与 抗风险能力。 报告期内，公司在完成多个信息主系统升级的基础上，进一步筹划供应链管理系统、设备管理系统、人力资源管理体系的升级再造。公司将全方位推动业务的数字化管理变革，为长期建设具备全球竞争力的管理体系奠定基础。